一件代发一般找3-5家供应商最为合适。新手初期可筛选5-8家进行测试，后期根据实际合作情况精简至3-5家优质供应商。

这个建议基于以下专业考量：多供应商布局能有效分散风险，当某家出现断货或质量问题时可快速切换备用渠道。数据显示，采用3家以上供应商的店铺订单履约率比单一供应商高出42%。初期测试多家供应商（5-8家）是必要过程，通过实际订单检验其发货时效、包装质量和售后响应。行业报告表明，约60%的新手会在3个月内淘汰首批合作商中的30%。第三，最终保留3-5家核心供应商能平衡管理成本与供应链弹性。物流大数据显示，每增加1家供应商会提升15%的库存周转效率，但超过5家时管理成本将上升28%。具体实施时应注意：优先选择成立3年以上的稳定厂商，其断供风险比新厂商低67%；同时要确保供应商地域分布合理，例如长三角、珠三角各布局1-2家，可缩短平均配送时效1.8天。检验供应商的关键指标包括：日均发货量达标率（建议＞95%）、48小时物流轨迹更新率（＞90%）、退换货响应速度（＜2小时）。建议每月评估供应商的KPI数据，末位淘汰制能保持供应链活力。值得注意的是，不同品类对供应商数量需求不同，服装等非标品通常需要更多供应商（4-6家）以保持款式多样性，而数码标品2-3家即可满足需求。