云仓代发服务本身不提供货源，其核心是为电商卖家提供仓储、分拣、打包和发货的第三方外包服务。商家需自行备货并将货物存入云仓，后续由云仓完成订单处理的全流程操作。目前国内主流云仓如宝时云仓、多普达云仓等均采用此类模式，仅提供物流供应链服务而非商品供应。

关于云仓不提供货源的原因，可从行业本质、成本结构和法律风险三个维度分析。首先从商业模式看，云仓本质是第三方代发货仓库，通过整合智能仓储管理系统（WMS/OMS/TMS）、专业操作团队和规模化物流资源，为商家降低自建仓储成本。例如修文电商云仓日均处理2万件猕猴桃订单，通过集中化操作使物流成本降低40%以上。若涉及商品供应则将改变其第三方服务属性，与仓储托管的核心业务产生冲突。其次在成本控制方面，货源管理需承担选品采购、质量管控、库存周转等额外成本。德邦快递的"一盘货"管理系统显示，单纯仓储代发服务的边际成本仅为综合供应链服务的1/3。最后在法律层面，近期曝光的快递面单信息泄露案表明，云仓若涉及货物所有权将面临更复杂的监管要求。2022年某犯罪团伙通过渗透云仓系统窃取500万条面单信息，案件暴露出货物权属与数据安全的高度关联性。现有行业规范更倾向于云仓作为独立第三方，专注提升仓储分拣效率（如三穗县节点仓使企业物流成本下降28%）而非参与商品流通环节。这种专业分工模式既符合《网络交易监督管理办法》对平台责任划分的要求，也能充分发挥云仓在订单履约端的规模化优势。