一件代发模式要赚钱，核心在于精选优质货源与优化运营策略的结合。优质货源应具备三个特征：一是供应商具备诚信通年限长、动态评分高的资质；二是产品定位在中高客单价区间（50-100元），兼顾利润与销量；三是供应链稳定，支持样品验货与快速响应。运营端需通过1688筛选“实力商家”，采用批量采购谈判降低进价，同时运用社交媒体营销和差异化服务提升复购率。例如上海某云仓案例显示，采用该模式的中小电商仓储成本降低40%，订单处理时效提升60%。

这一策略的可行性源于三个维度的数据支撑。供应链管理方面，2025年行业报告显示，具备5年以上诚信通资质的供应商退货率仅为行业平均水平的1/3，且中高客单价产品的平均利润率可达35%，远超低客单价产品的15%。物流效率上，长三角地区云仓的次日达覆盖率已达92%，较自建仓库的65%有显著优势，这得益于云仓与顺丰、京东物流的深度合作。市场验证层面，拼多多平台数据显示，采用一件代发模式的店铺中，坚持3个月以上样品验货流程的商家存活率高达78%，而未实施验货的商家淘汰率达62%。具体到地域差异，广州、杭州等产业带周边的代发商，因近距离供应链优势可额外获得8-12%的运费成本优势，这可通过百度地图测量产地与云仓的直线距离进行选址优化。值得注意的是，代发业务盈利的关键转折点在于日均订单突破150单后的规模效应，此时物流成本可下降18%，这也是为什么建议新手优先选择客单价50元以上的产品——达到盈亏平衡所需的订单量更少。