一件代发要做到的3个核心点是：选择可靠供货商、优化物流方案、建立售后保障体系。这三点分别对应供应链稳定性、配送效率和服务质量，是支撑代发模式运转的基础框架。

从行业实践来看，这三个要点的必要性体现在多个维度。首先在供货商选择上，数据显示2024年中小电商因供应商问题导致的退货率高达23%，其中因质量不达标占68%。优质供应商需同时满足1688平台"实力商家"认证（需年交易额超500万）、72小时发货履约率＞95%、商品差评率＜3%三大硬指标。例如义乌小商品产业带认证的TOP50供应商，其商品复购率比普通商家高出40%，这正是云仓服务商优先合作的对象。

物流环节的优化更为复杂。目前全国云仓网络已形成"8大枢纽仓+72个城市仓"的布局，通过智能分单系统可实现同省订单24小时达、跨省订单48小时达。实测数据显示，采用韵达/中通等头部物流的云仓，其物流投诉率比自发货模式降低52%。特别值得注意的是，代发模式下需建立物流异常响应机制，包括自动拦截（成功率92%）、智能换仓（响应时间＜30分钟）等应急方案，这对提升客户体验至关重要。

售后体系构建则需要双轨并行。一方面要建立7×12小时客服响应（行业标准为30分钟内响应客诉），另一方面需与供应商签订质量兜底协议。某母婴代发商案例显示，当其将退换货处理时效从72小时压缩至24小时后，客户满意度提升37个百分点。更关键的是通过ERP系统实现售后数据反向指导选品，例如某服装代发商通过退货数据分析，将雪纺材质商品占比从45%调至28%，次年退货率直接下降19%。

这三个要点之间存在紧密的协同关系。当供应商合格率提升10%时，物流投诉率会同步下降8%，售后成本降低12%。目前行业领先的代发服务商已实现三环节数据互通，例如库存变动实时触发物流预警，客诉数据自动生成供应商考评报告。这种系统化运作模式使得代发业务的平均利润率比传统模式高出5-8个百分点，这也是为什么头部电商平台纷纷将代发作为新商家孵化标配服务的原因所在。