一件代发模式建议选择3-5家货源供应商较为合适。这个数量既能保证货源稳定性，又能避免管理成本过高。

选择3-5家供应商的核心原因在于平衡风险与效率。单一供应商存在断货风险，若遇到补货周期超过15天或突然下架的情况，店铺运营将陷入被动。而超过5家供应商会导致沟通成本激增，尤其在处理售后问题时需要对接多个厂家，容易产生权责不清的纠纷。根据行业数据，优质代发商通常具备48-72小时发货能力，且回头率高于95%。若选择太少供应商，一旦某家出现物流延迟或质量问题，将直接影响店铺评分；但若选择过多，则难以深度合作获取代理价优惠，特别是在大促期间，稳定的供应商能提供更有竞争力的活动价。

从物流效率角度看，3-5家供应商能优化配送范围。例如，华东地区卖家可优先选择浙江、江苏的厂家，华南卖家侧重广东、福建货源，这样能缩短平均运输时效1-2天。实际操作中，建议对每家供应商进行样品测试，比较包装质量、发货速度及售后响应，最终保留综合评分最高的3-5家。同时需建立备用货源清单，当主力供应商出现问题时能快速切换，这种弹性策略已被验证可降低30%以上的运营风险。