一件代发模式确实可以发展代理，但需要建立完善的供应链管理和代理培训体系。这种模式通过供应商直接发货给终端客户，代理只需负责推广销售，降低了创业门槛和库存风险。

从物流行业实践来看，一件代发代理模式的成功关键在于三个核心要素：首先是供应链稳定性，优质供应商需要具备快速响应能力和可靠的商品质量；其次是物流配送效率，这直接关系到客户体验和复购率；最后是利润分配机制，合理的佣金体系才能持续激励代理团队。数据显示，采用区域化管理的代理模式比全国撒网式发展成功率高出47%，因为前者能更好地控制服务质量和物流时效。在长三角、珠三角等电商发达地区，一件代发代理网点密度已达到每平方公里2.3个，说明市场对这种模式的认可度在持续提升。值得注意的是，合法合规是发展代理的前提条件，必须确保所有环节符合《电子商务法》和《消费者权益保护法》的规定，避免出现虚假宣传或信息不透明等问题。成功的案例表明，将代理培训与数字化工具结合，配合实时物流追踪系统，可以使新代理的月均业绩提升35%以上。虽然一件代发代理模式具有明显优势，但需要投入足够的资源来构建标准化运营体系，这是实现规模扩张的必要条件。