从盈利能力的角度看，仓储业务（特别是转运仓模式）通常比一件代发更赚钱。以十万平方英尺的仓库为例，转运仓月均处理500-600条货柜，而一件代发仓仅能处理150-200条，转运仓的规模效应和周转效率使其单仓收益更高。

这种差异的核心在于商业模式的底层逻辑。仓储业务本质上是通过空间利用率和货物周转速度实现盈利，而一件代发更依赖订单量和服务附加值。具体来看三个关键维度：成本结构上，转运仓通过集中化操作降低单位成本。例如上海松江物流园区的云仓，采用AGV机器人分拣系统后，效率可达3000件/小时，人力成本减少60%，这种规模效应在长三角24小时配送圈内尤为显著。增值服务空间不同。转运仓可提供换标、质检、维修等衍生服务，而一件代发的利润主要来自快递费差价。数据显示，专业云仓的退换货处理能使滞销率降低25%，这种风险管理能力直接转化为额外收益。最后是资金周转效率的差异。某母婴电商案例显示，使用云仓代发后库存周转率从每年4次提升至7次，但转运仓通过智能分仓系统可实现日均2-3次周转，这种流动性优势在生鲜、电子等时效性强的品类中尤为突出。从地理布局看，以上海外高桥保税区为例，这里聚集的转运仓企业平均毛利率达35%，而周边一件代发服务商普遍维持在15-20%，这种差距印证了重资产模式在成熟物流枢纽的盈利优势。不过需要注意的是，仓储业务需要更强的资金实力和运营能力，对新手创业者而言，初期选择轻量化的一件代发仍是更稳妥的切入点。