建立云仓代发公司的初期投资成本主要分为三档：一线城市约50-60万元，二线城市40-50万元，三线城市30-40万元。核心支出包括仓库租金（占35%-50%）、设备投入（20%-30%）、人员工资（15%-25%）和系统搭建（10%-15%）。以长三角地区为例，上海郊区5000平米仓库月租约12-18万元，而嘉兴同规格仓库仅需6-9万元，区位差价显著影响总投资。

具体成本构成中，仓库租赁是最大变量。以上海青浦区与苏州太仓市对比，高标仓日均租金分别为2.3元/㎡和1.6元/㎡，5000平米年租金差额可达127万元。设备方面，自动化分拣线投入约80-120万元，半自动化设备组仅需30-50万元。WMS系统采购存在阶梯价差，基础版年费8-15万元，定制化系统则需30万元以上。人员配置通常按每千平米3-5人计算，长三角地区基层员工月均人力成本（含社保）约6500-8000元。

区位选择直接影响运营效益。调研显示，将云仓设在物流枢纽30公里半径内可降低17%的运输成本。例如杭州萧山机场周边云仓至主要电商产业园的平均配送时效比市区仓库快1.8小时。政策补贴也是重要变量，如嘉兴秀洲区对自动化设备采购提供15%的专项补助，南京江宁区给予新设云仓前三年税收返还优惠。

设备选型建议采用模块化配置，初期可先投入基础打包线（约15万元）和手持PDA（2000元/台），待单量稳定后再扩展自动化立体仓。系统方面，建议选择支持SAAS模式的WMS，年费可控在10万元内且能随业务扩容。耗材成本可通过集中采购压降，与本地纸箱厂商签订年框协议可使包材成本降低22%-35%。

风险控制需重点关注库存周转率。行业数据显示，日处理2000单以下的云仓盈亏平衡点约在65%仓位利用率，建议初期通过弹性计费（如满90天未动销货物加收20%仓储费）提升库位效益。同时应建立动态价格模型，在618/双11等旺季前三个月提前锁定20%-30%的快递产能，可避免临时采购产生的30%-50%溢价成本。