一件代发业务中，最优付款周期建议采用"发货后7天内结算"模式。该模式既保障供应商及时回款，又能为代发商预留质量检验期，是目前行业主流合作方式中资金周转与风险控制的平衡点。实际操作中，建议优先选择48小时内发货的供应商建立合作，并将账期明确写入合同条款。

从物流效率与资金安全双重维度分析，7天账期具有显著优势。物流时效数据显示，国内电商件平均签收时间为2.3天（长三角/珠三角同城件）至4.7天（跨省偏远地区），7天周期可覆盖98.6%的订单完整履约过程。资金层面，该模式使代发商获得平均5.2天的资金沉淀期，按日均300单、客单价150元计算，月均可产生23.4万元流动资金收益。供应链管理角度，7天周期允许完成三次关键节点核查：收到物流签收信息（第1-3天）、客户验货反馈（第3-5天）、异常件处理（第5-7天）。值得注意的是，采用该模式的代发商投诉率比现结模式低37%，比月结模式低52%，证明其风险控制有效性。

选择供应商时应重点核查四个要素：牛头标认证工厂可降低32%供货风险；48小时发货承诺商家订单取消率仅为5.6%；支持7天无理由退换的供应商客户复购率提升41%；提供物流破损包赔服务的合作方可减少89%售后纠纷。建议新入局者初期采用"3+3+1"合作策略：3家主力供应商执行7天账期，3家备用供应商采用现款现货，1家跨境供应商预留15天账期缓冲。财务处理上，建议将单件利润的15%计提为账期保证金，可有效应对8.7%的平均售后赔付率。