一件代发和囤货模式各有优劣，选择哪种方式更赚钱取决于卖家的资金实力、运营能力和风险承受能力。对于新手或资金有限的卖家，建议从一件代发起步；而对于有稳定销量和运营经验的成熟卖家，囤货模式可能带来更高利润。

从专业物流视角分析，这两种模式的差异主要体现在以下维度：

成本结构方面，一件代发无需前期仓储投入，按实际发货量支付费用，可节省60%-80%的固定成本。云仓模式通过与物流企业规模化合作，能使中小电商配送成本降低30%-40%。但代发模式的单件利润通常比囤货模式低15%-25%，因为供应商会截留部分利润空间。

资金效率方面，囤货需要占用大量流动资金，以女装品类为例，单SKU最低起订量通常需要3-5万元库存资金。而代发模式可将这笔资金用于营销推广，资金周转率能提升2-3倍。但要注意，跨境代发因货代贴单等问题，可能产生10%-15%的售后纠纷率。

质量控制环节，自主囤货可实现100%验货，而代发产品的瑕疵率可能达3%-8%。特别是食品、电子类产品，代发产生的退换货成本可能抵消价格优势。有数据显示，严格质检的囤货卖家客户满意度比代发卖家高12-18个百分点。

运营灵活性上，代发模式能实现零库存切换，适合测试季节性产品。例如夏季拖鞋品类，代发卖家可同时上架30款测试爆款，而囤货卖家受资金限制通常只能主推3-5款。但爆款形成后，囤货模式的采购成本可降低20%-35%。

风险控制维度，服装类囤货卖家平均滞销库存占比达25%，而代发模式基本不存在滞销风险。但需注意，某些代发供应商会临时加价或断供，去年跨境电商因此产生的纠纷同比增长45%。

建议采用阶梯式发展策略：初期用代发模式测试5-10个样品，单月稳定销售50单以上再考虑小批量囤货。当单SKU月销超200件时，通过海外仓备货可使物流时效缩短3-5天，转化率提升8%-12%。具体可参考长三角、珠三角产业带分布，选择距货源100公里内的云仓，平衡控制成本与响应速度。