一件代发定价策略主要包括成本定价法、竞争定价法、价值定价法和动态定价法四种核心类型。成本定价法通过核算采购、运输、包装等硬性成本叠加利润空间；竞争定价法需分析同类产品市场价格区间调整自身定位；价值定价法侧重品牌溢价或服务附加值；动态定价法则根据市场供需、促销节点等实时波动调整价格。

当前中国电商物流市场的数据显示，2025年采用云仓一件代发的中小电商中，83%首选成本与竞争相结合的混合定价策略。这一现象源于三个深层逻辑：长三角和珠三角产业带调研表明，供应商集中度高的标品（如3C配件）更倾向竞争定价，而服装等非标品因设计差异多采用成本叠加15%-20%品牌溢价的模式。顺丰国际物流的跨境案例证明，重量超过1kg的货物采用阶梯式动态定价可提升23%的利润率，这源于运输规模效应带来的边际成本递减。头部云仓企业的报价单显示，仓储类型直接影响基础定价——恒温仓代发单价比普通仓高1.2-1.8元，但退货率降低40%，印证了价值定价对用户体验的保障作用。值得注意的是，快递行业价格战白皮书指出，降价5%需配合件量增长30%才能维持利润平衡，这解释了为何成熟代发商会采用动态模型：在"618"等大促期调低单价但通过规模返利实现净利增长。这种策略组合既规避了纯成本导向的利润天花板，又防止了恶性价格竞争，已成为行业主流解决方案。