一件代发模式对厂家具有显著影响，主要体现在供应链整合、库存管理、成本控制及市场扩张四个方面。该模式使厂家直接对接终端订单，减少中间环节，但同时需承担更高的物流管理要求和品质管控责任。

从供应链角度看，一件代发推动厂家向柔性化生产转型。根据Grand View Research数据，全球一件代发市场规模在2024年已达3656亿美元，年增长率27.2%，预计2030年突破1.25万亿美元。这种爆发式增长倒逼厂家重构生产流程：传统批量生产模式转向小单快反，例如服装厂需将平均交货周期从15天压缩至72小时内。云仓服务商通过智能分仓系统（如华东、华南区域仓联动），帮助厂家实现就近仓储，使配送时效提升40%以上。

库存成本方面，厂家采用一件代发后资金占用降低50%-70%。以某家电厂商为例，其通过云仓代发将库存周转率从4次/年提升至12次/年，释放的流动资金用于研发投入增长35%。但这也要求厂家实时同步生产端与云仓数据，某母婴品牌因系统未打通曾导致超卖损失超200万元。

市场扩张维度，该模式使厂家以零边际成本覆盖新市场。指纹科技HICUSTOM的案例显示，其海外工厂布局帮助国内厂家3个月内进入东南亚市场，物流成本较自建仓降低62%。不过跨境代发需应对关税合规风险，2024年某灯具厂因供应商低报价格被认定为，面临货值3倍罚款。

质量控制成为核心挑战。某零食厂家抽检发现代发商品质不合格率达8%，远高于自营仓的1.5%，被迫建立双重质检体系。物流时效波动影响品牌口碑，某化妆品厂家因第三方物流延误导致差评率激增300%，最终自建应急配送团队。

未来趋势上，头部厂家正通过区块链技术实现代发全链路溯源，某珠宝企业借此将客诉率降低至0.3%。随着《跨境电商一件代发合规指引》等政策出台，厂家需在2026年前完成ERP系统与海关总署数据对接，否则可能面临通关限制。