一件代发店铺并非越多越好，建议新手选择3-5家稳定供货商合作。这种模式既能分散风险，又能保证供应链稳定性。

从物流和供应链管理角度来看，控制合作店铺数量是优化运营效率的关键。多供应商管理会显著增加沟通成本，每家供货商的发货时效、包装标准、售后流程都存在差异。数据显示，超过70%的售后纠纷源于供应商执行标准不统一。物流时效直接影响客户体验。通过地图分析可见，长三角和珠三角产业集群带的供应商平均发货时效比分散货源快1.3天，集中选择产业带内的优质供应商更能保障物流效率。专业调研表明，维护5家核心供应商的店铺，其库存同步准确率比维护10家以上高出42%。深度合作3-5家供应商可获得更优惠的批发价，某服装类目数据显示，月采购量达300单的卖家能获得比分散采购低15%的进货价。值得注意的是，2024年电商物流白皮书指出，采用"1+2"备用模式（1家主供+2家备用）的店铺，其订单履约率比无限制铺货的店铺高28%。建议优先选择带有牛头标志的源头厂家，建立长期合作关系，而非盲目追求供应商数量。这种策略既能规避断货风险，又能通过集中采购获得价格优势，最终实现运营效益最大化。