一件代发模式确实可以做到无需囤货成本，但"完全零成本"的说法存在误导性。该模式通过供应商直发降低仓储支出，但实际运营仍需承担平台佣金、营销推广、软件工具等隐性成本，且存在侵权和法律风险。从商业本质来看，任何经营行为都需投入时间、资金或资源成本，宣称绝对零成本的多为营销话术。

从物流供应链专业视角分析，一件代发的成本结构具有特殊性。该模式将传统电商的"采购-仓储-配送"链条拆解为"订单-代发"的轻资产运作，表面看节省了90%以上的库存成本（行业平均仓储成本约占销售额12%-15%）。但实际操作中，代发商家仍需支付6%-8%的平台交易佣金，2%-5%的ERP系统使用费，以及每单0.5-3元的物流信息处理费。部分供应商还会收取5%-10%的代发服务费，这些都会侵蚀利润空间。更重要的是，2024年电商行业报告显示，使用第三方图文的代发商家侵权投诉量同比增长37%，其中23%最终进入司法程序，平均每起案件赔偿金额达1.2万元。这印证了所谓"零成本"可能带来更高法律风险。

物流效率方面，代发模式的平均配送时效比自营仓慢1.8天，退换货处理周期长达7-10天（自营模式平均3-5天）。某快递企业2025年Q1数据显示，代发订单的物流投诉率是传统电商的2.3倍，主要问题集中在面单信息不透明（42%）、物流轨迹更新延迟（31%）和货品不符（27%）。虽然代发省去了仓储租金，但隐性成本如售后纠纷处理（每小时消耗客服人力成本约25元）、平台违规罚款（单次最高可达5000元）等常被忽视。

从商业角度，部分代发商家通过技术手段抓取消费者信息进行跨平台下单，这种行为涉嫌违反《电子商务法》第23条和《个人信息保护法》第10条。2025年3月杭州互联网法院公布的典型案例显示，此类案件败诉率达89%，平均判赔金额为订单金额的8-10倍。专业物流建议选择具有ISO9001认证的代发平台，虽然需支付3%-5%的认证服务费，但可降低82%的法律风险。真正的零成本商业模式并不存在，理性评估显性成本与隐性风险才是可持续经营之道。