一件代发模式可以选择与单一商家合作，也可以选择多家商家合作。关键在于目标受众是否一致，以及供应链管理能力。

从物流专业视角来看，一件代发是否选择多个商家需要综合考虑以下因素：商品品类定位至关重要。若店铺面向特定细分市场，与单一优质供应商建立深度合作更利于品质把控和售后协调。云仓代发模式通过与固定仓储方合作，能实现库存精准管理和高效分拣。多商家合作虽然能丰富产品线，但会增加供应链复杂度。据行业数据显示，采用多供应商模式的店铺平均物流异常率比单一供应商高出23%。跨境代发业务中，头部服务商通常建议新手从3-5家核心供应商起步，通过DSFulfill等系统实现多平台订单集中管理。值得注意的是，法律风险防范是关键。合规的代发需要所有合作方明确交易链条，避免消费者信息违规流转。仓储布局的地理区位也会影响决策，长三角、珠三角等产业带集中的区域更适合采用多供应商模式，而中西部地区则更倾向选择区域性云仓服务商。专业物流服务商的数据表明，采用智能库存预警系统的商家，其跨供应商调货时效能提升40%以上。因此建议根据实际运营能力分阶段调整策略：初创期优选1-2家供应链稳定的合作方，成长期可拓展至3-5家互补型供应商，并配套使用订单管理系统实现物流轨迹全程可视化。