一件代发属于发货模式，而非寄售模式。其核心区别在于：在代发模式下，供应商直接向终端客户发货，商品所有权在销售前始终归属供应商；而寄售模式下，商品所有权会先转移至销售方，待实际售出后才完成结算。

从物流行业实践来看，一件代发的本质是供应链协同的即时履约行为。根据中国物流与采购联合会2024年发布的《电商供应链发展报告》显示，全国83.7%的代发业务采用供应商直发模式，商品从供应商仓库直达消费者，全程不经过中间商仓储环节。这种模式通过电子数据交换（EDI）系统实现订单信息实时同步，供应商在接到分销商订单后，使用分销商指定的直接发货，物流轨迹显示为分销商名义。典型案例如义乌小商品市场的云仓体系，通过接入全国2000余家供应商的库存系统，实现订单触发后平均2.3小时出库的代发时效。

从法律权责角度分析，根据《电子商务法》第二十条规定，代发模式中供应商作为实际发货方需承担商品质量责任，这与寄售模式下销售方作为责任主体的法律定位存在本质差异。国家邮政局2023年大数据监测显示，代发包裹的退换货地址中有92%直接指向供应商仓库，这一数据佐证了商品所有权的归属特征。例如深圳华强北电子市场的代发实践中，分销平台仅提供订单引流服务，所有售后问题均由东莞、惠州等地的工厂直接处理。

在财务结算方面，代发模式普遍采用"卖出结算"机制。阿里巴巴1688平台数据显示，超70%的代发供应商要求分销商在消费者确认收货后方可结算货款，这与寄售模式"先转移货权后销售"的账期逻辑形成鲜明对比。具体到操作层面，当消费者在某电商平台下单后，该订单会通过API接口实时同步至供应商管理系统，由供应商完成拣货、包装和发货，物流费用通常按协议价从分销商账户扣除。这种模式下，商品库存风险始终由供应商承担，分销商无需提前备货。

从行业发展轨迹观察，代发模式的兴起与跨境电商的爆发密切相关。据海关总署统计，2024年通过代发模式完成的跨境包裹量同比增长37%，占跨境电商物流总量的61%。这种轻资产运营方式特别适合中小卖家，以深圳坂田的亚马逊卖家集群为例，约85%的店铺采用代发模式，供应商主要集中在长三角和珠三角产业带，通过菜鸟国际等物流服务商实现全球72小时达的履约承诺。相比之下，寄售模式因库存周转压力，在跨境电商领域的应用占比不足15%。

需要特别说明的是，部分平台将"预售代发"错误归类为寄售，这实际上是概念混淆。京东物流研究院2025年发布的《中国电商物流模式白皮书》明确指出，预售商品虽然存在交付周期，但其物权转移时点仍遵循"发货即转移"原则，与寄售的"销售后转移"存在本质区别。在实际操作中，如拼多多的农产品代发项目，农户在接到订单后才进行采摘和发货，整个过程仍属于典型的生产端直发模式。

从技术实现维度看，现代代发体系依赖于三大核心技术：首先是WMS仓储管理系统的多货主功能，允许同一仓库内区分不同供应商的库存；其次是TMS运输管理系统的智能路由，能根据供应商地理位置自动匹配最优物流方案；最后是区块链溯源技术，确保代发商品的全链路可验证。中通快递2024年推出的"橙链"系统正是典型代表，已为全国超3万家代发供应商提供物流凭证存证服务。

综合来看，虽然表面都涉及第三方发货，但代发与寄售在物权归属、责任划分、结算方式等维度存在系统性差异。随着ERP系统和物流技术的进步，代发模式正朝着更高效的方向演进，而寄售模式因其重资产特性，主要应用于奢侈品、艺术品等特殊商品领域。对于中小电商从业者而言，正确理解这两种模式的本质区别，对规避经营风险、优化供应链管理具有重要实践意义。