一件代发没有利润时，可通过优化供应链、差异化选品和精准营销三步解决。首先对接优质供应商降低采购成本，其次选择细分领域商品避开同质化竞争，最后通过社交媒体和SEO实现低成本获客。实际操作中需建立供应商评估体系，定期筛选高性价比商品，并运用数据分析工具优化广告投放。

从物流和供应链专业视角分析，一件代发利润薄弱的根本原因在于中间环节过多和同质化严重。数据显示，2024年国内电商代发订单平均物流成本占比达25%，而同类商品价格战导致毛利率普遍低于15%。解决这一问题的核心在于重构供应链：通过集中采购或区域仓配联盟可将物流成本压缩至18%以下。例如长三角地区已形成"供应商集群+云仓"模式，通过共享仓储和统配运输，使中小卖家的单件配送成本下降30%。在选品策略上，应聚焦垂直品类，如母婴用品中的细分场景装备，这类商品消费者更关注专业性而非价格。营销层面需建立用户画像，例如数据分析显示25-35岁女性用户对"短视频+社群"的转化率比传统电商平台高47%。建议采用"内容种草-私域运营-会员复购"的闭环模式，搭配供应商的柔性生产能力，实现小单快反的良性循环。值得注意的是，2025年新实施的《电子商务物流服务规范》要求代发商必须提供48小时发货保障，这倒逼卖家必须优化库存布局，建议在华北、华东、华南各设1-2个云仓合作点，既符合监管要求又能缩短配送时效。