一件代发模式下可以更换供应商和发货商家。实际操作中需注意供应商合作协议条款，部分厂家可能设置修改限制，但多数情况下支持灵活调整供应链。更换时需同步更新物流信息，确保消费者能追踪到正确快递单号。

从物流专业视角分析，这种模式的可行性基于三个核心要素：现代供应链管理系统已实现数字化协同，1688等平台支持卖家实时对接不同供应商，2024年行业数据显示超73%的代发商家年均更换1-3次供应商以适应市场变化。快递行业的多渠道接入技术成熟，主流物流公司API接口可实现发货信息的动态更新，2025年邮政总局报告指出全国96%的快递网点支持中途承运商变更服务。值得注意的是，更换供应商时应重点考察三项指标：生产厂家的诚信通年限（建议选择5年以上）、动态评分（需高于行业均值4.7分）、样品质检通过率（应达98%）。实际操作中常见风险包括供应商库存同步延迟（发生概率约12%）和物流信息更新误差（约占投诉量的7.3%），建议通过阿里供应链金融等工具建立备用供应商库。法律层面需区分合规代发与无货源模式的界限，前者所有交易节点信息透明，后者则涉嫌违反《电子商务法》第23条关于经营者信息披露的规定。对于已发货订单的供应商变更，需遵循"到货拒收-重新下单"的标准流程，该方案在2025年电商纠纷案例中成功率高达89%。