一件代发货库存的合理数量建议控制在月销量的1.5-2倍。这种库存策略既避免了资金过度积压，又能应对突发订单需求。

库存量的确定需要综合考虑产品特性、市场因素和供应链效率三大维度。从产品维度看，体积大、重量重的商品（如家具）建议首批发货10-20件测试市场反应，而小件商品（如手机壳）可备货500-1000件。对于保质期短的商品（如食品），库存量应控制在月销量1.2倍内，而保质期2年以上的护肤品可提升至2000-3000件储备。高单价产品（如单反相机）库存需谨慎控制在10-20台，低成本饰品则可放宽至1000-2000件。市场维度方面，通过竞品分析和行业报告显示，需求旺盛的宠物用品可备货500-1000件，创新型产品则建议100-200件试水。供应链效率上，采用云仓代发的商家库存周转率能提升50%，仓储成本降低30%，这类企业可将库存系数下调至1.2-1.5倍。实际案例表明，某电商使用智能代发系统后，在库存量减少30%的情况下仍保持订单满足率达98%，这得益于云仓的分布式仓储网络能实现18:00前订单当日发出的高效响应。深圳地区最大的非资本运作云仓日处理峰值达73000单，其库存算法显示：当库存维持在日均销量×45天时，缺货率可控制在3%以内，这个数据可作为区域性供应商的参考基准。对于跨境电商，海外仓代发系统通过RWMS智能管理，能将库存精准率提升至99.5%，建议这类企业采用动态补货模型，当库存低于安全库存（日均销量×15天）时触发自动补货机制。