一件代发模式的逻辑核心在于"零库存中转"，即通过供应商直发实现供应链的轻量化运作。该模式本质是物流与商流的分离，商家仅需完成订单信息传递，由供应商承担仓储、分拣、打包及终端配送等全流程物流操作。其商业逻辑建立在三方协同基础上：商家专注前端获客，供应商负责后端履约，物流企业作为连接枢纽。这种"订单驱动型"供应链模式，通过数字化系统实现信息实时共享，将传统电商的"预测-囤货-销售"链条重构为"接单-触发-交付"的敏捷响应体系。

从物流专业化视角分析，一件代发的效率优势源于三个层面的逻辑重构：首先是库存成本转移，商家无需承担库存资金占用和仓储管理费用，供应商通过集约化仓储可将单件物流成本降低30%以上。以东南亚市场为例，采用代发模式的卖家物流成本仅占销售额12%，而传统跨境卖家则高达25%。其次是物流网络复用，优质供应商通常已接入主流电商平台的物流体系，能自动匹配最优配送方案。例如深圳某3C配件供应商通过菜鸟国际仓网，可将欧美订单的妥投时效控制在7个工作日内。最后是风险分散机制，当某区域出现物流延误时，系统能自动切换至备用仓库，2024年双十一期间代发订单的履约率仍保持92%以上，显著高于自营仓模式的85%。这些数据印证了轻资产运营在现代电商环境中的适应性，特别是在跨境电商领域，一件代发帮助中小企业以5000元左右的启动资金即可接入全球物流网络。值得注意的是，该模式对信息系统要求极高，需要ERP、OMS与物流TMS系统的深度对接，这也是头部代发服务商年技术投入超千万元的关键原因。随着区块链技术在物流溯源中的应用，未来代发模式还将在正品保障方面产生更大价值。