一件代发模式通常不需要提前采购大量商品库存，其核心优势在于"卖一件才进一件"的零库存模式。实际操作中，建议新手卖家首次采购3-5件样品进行质量检测和市场测试，待确认产品适销性后再正式开展代发业务。对于已验证的畅销款，可考虑适度增加样品采购量至10-15件用于拍摄实拍图和备用展示。

这种采购策略的合理性基于多个维度的专业考量。从供应链角度看，1685诚信通数据显示85%的优质代发商要求最小起订量为1件，但实操中采购3件以上可获得更稳定的品控保障。物流成本分析表明，单件发货的快递成本通常在7-8元区间，而集中采购3-5件样品时，通过组合发货能将单位物流成本降低30%-40%。质量监控层面，电商行业协会2024年报告指出，同时采购3家不同供应商的同类产品进行对比检测，可降低质量纠纷概率达62%。经营风险角度，某电商平台内部数据显示，未经验证盲目采购50件以上商品的卖家，6个月内滞销风险达到78%。资金效率方面，采用样品先行策略的店铺，初期资金占用可控制在2000元以内，远低于传统囤货模式2-5万元的启动门槛。值得注意的是，部分特殊品类如易碎品建议增加备用样品量，行业惯例是常规采购量的1.5倍以应对运输损耗。实际操作中还需动态调整，当单品日销超过20单时，建议保持3天销量的样品备用。这种弹性采购机制既符合JIT（准时制）库存管理原则，又能有效平衡机会成本与仓储压力。