一件代发业务要持续盈利，需把握三个核心：差价套利、增值服务与规模效应。通过供应商谈判获取最低采购价，以市场价115%-130%定价销售赚取差价；叠加代收货款、定制包装等增值服务提升客单价；日均单量突破500单后可申请快递企业大客户折扣，单票物流成本可压缩至普通商户的60%。

深入解析其商业逻辑，华南地区云仓数据显示：2024年跨境电商代发订单平均物流成本占售价18.7%，而规模化代发商通过集中采购能将占比降至12.3%。以深圳华强北电子配件代发集群为例，其通过三大策略实现年利润率23.8%：首先与韵达、极兔签订年度框架协议，3公斤内小件全国通票价格压至2.8元/票；其次开发系统自动抓取1688供应商库存数据，滞销品替换响应时间缩短至4小时；最后为Temu卖家提供凌晨2点前下单当日发服务，较同行溢价15%仍保持复购率81%。杭州跨境电商综试区监测报告指出，成熟代发商45%利润来自增值服务，如为SHEIN供应商提供吊牌更换服务单件增收0.6元。当前广州白云机场周边已形成代发产业带，圆通在此设立的专属分拨中心使出港时效提升19%，印证了区位集聚对成本控制的关键作用。