业务员从事一件代发业务具有较低门槛和灵活优势，但需注意供应商筛选与售后风险控制。该模式无需囤货压仓，启动资金约5000元（含保证金），适合新手快速切入电商领域，但品控不稳、价格透明化竞争及售后响应慢是主要痛点。

从行业实践来看，一件代发的核心价值在于将仓储物流成本转嫁给供应商，业务员仅需专注前端销售。当前主流操作路径分为五步：通过1688等平台筛选"诚"标十年以上供应商，优先选择动态评分4.8分且回头率超20%的商家；采购3家以上样品比对质量；利用厂家提供的标准化素材上架；销售后同步订单信息至供应商直发；最后跟踪物流异常情况。值得注意的是，2025年蓝海类目数据显示，宠物智能用品、银发经济辅具等新兴品类代发利润空间可达45%，远高于传统服饰鞋帽类15%的行业均值。

地域分布上，长三角和珠三角聚集了全国72%的高效代发仓库，这些区域凭借成熟的产业链和快递网络优势，可实现次日达覆盖率85%。但需警惕部分供应商虚假标注产地，实际从二三线城市转运导致时效延误。建议业务员通过物流轨迹反查，优先合作真正具备产地仓的供应商，如苏州蚕丝被、东莞3C配件等产业带认证商家。售后方面，约38%的纠纷源于代发商与供应商责任推诿，应在合作前明确退换货流程及费用分摊比例，必要时留存质检报告等凭证。

对于业务员而言，该模式最大风险在于沉淀。当单店月销突破300件时，建议逐步建立自主仓储备选爆品，避免过度依赖代发渠道被切断客源。目前头部代发平台已推出"经销转自有品牌"服务，业务员可借力完成初期积累后转型升级。