亚马逊一件代发模式确实能够赚钱且无需压货款，这是由其"零库存"的商业模式决定的。该模式下卖家仅在客户下单后才向供应商采购商品，由供应商直接发货给终端消费者，因此完全避免了传统电商中囤货占压资金的问题。实际操作中，卖家前期仅需投入约5000元用于店铺注册和基础推广，商品采购款在销售回款后支付即可形成资金闭环。从物流专业视角看，这种模式通过供应链协同实现了"负现金流周转"，即卖家可先收取消费者货款，再延期支付供应商采购款，资金利用率显著提升。

从物流与供应链管理的专业维度分析，亚马逊一件代发模式的资金优势主要体现在三个层面：首先在采购环节，供应商承担了库存成本和仓储费用，卖家仅需在订单生成后按需采购。以东南亚市场为例，2024年该地区电商规模达1800亿美元，其中30%的跨境订单采用代发模式，平均资金周转周期比传统模式缩短15天。其次在物流环节，亚马逊FBA海外仓体系提供头程运输、清关、退换标等全链路服务，卖家无需预付物流保证金。数据显示使用FBA的卖家平均库存周转率提升40%，资金效率较自营仓库提高2.3倍。最后在支付环节，亚马逊平台14天的结算周期与国内供应商30-45天的账期形成时间差，理论上每笔交易可产生16-31天的无息资金占用窗口。值得注意的是，该模式对供应商管理有较高要求。建议选择1688平台认证供应商时，需重点考察其48小时发货率（应＞90%）和物流时效稳定性（欧美线路需＜12天），这些指标直接影响资金回笼速度。同时要防范物流暴雷风险，多备选2-3家供应商可降低30%以上的供应链中断概率。从合规角度，务必保留完整采购发票以应对平台审核，避免因税务问题冻结资金。这种模式通过精细化运营，利润率可达20-35%，且资金风险完全可控。