京东天猫供应链一件代发的盈利模式主要通过为商家提供一体化物流解决方案赚取服务费，同时利用规模效应降低自身运营成本实现双赢。其核心利润来源包括：仓储托管费（日均1元/平米起）、订单处理费（1.5-3元/单）、增值服务费（如包装定制3-8元/单）以及物流差价（批量议价后差价约15%-30%）。

这种商业模式的成功建立在三大支柱上：京东物流已建成覆盖全国的1600个自营仓库和2000多个云仓网络，通过"一盘货"管理模式将商家平均库存周转天数从45天压缩至20天，仅此一项就能为服饰类商家节省28%的仓储成本。其首创的"增值加工+代发"模式在东莞、杭州等产业带落地后，使服饰商家的退货处理时效从72小时缩短至8小时，配套的刺绣、印花等仓内加工服务更带来额外30%的利润空间。最关键的是，接入淘宝天猫平台后形成的规模效应让单票运输成本下降0.4元，2025年Q1数据显示其大件家电配送成本已比行业均值低19%。这种成本优势在生鲜领域尤为突出，例如在荔枝季期间，依托90架全货机组成的航空网络，京东将广东茂名至北京的配送时效压缩到14小时，损耗率控制在3%以下，而行业平均损耗率为8%-12%。正是这些实实在在的运营数据，使得京东物流在淘系平台的市占率半年内从7%跃升至21%，成为顺丰最强劲的竞争对手。