传统一件代发模式的流程可概括为：商家与供应商建立合作后，消费者在电商平台下单，商家将订单信息同步给供应商，供应商完成拣货、包装并发货至消费者，物流信息由供应商反馈给商家进行全程跟踪。整个过程实现了零库存压力下的商品流通闭环。

这种模式的核心价值在于重构了传统供应链的"人货场"关系。从1688平台2024年数据显示，采用一件代发的商家平均库存周转天数仅为传统模式的1/5，物流成本下降约40%。其优势主要体现在三个维度：首先在资金效率方面，根据中国物流与采购联合会2024年度报告，采用代发模式的初创电商企业资金利用率提升3.2倍，5000元启动资金即可运转，这得益于供应商承担了90%以上的仓储物流成本。其次在操作流程上，菜鸟网络2025年发布的《电商物流白皮书》指出，代发模式使订单处理时效从传统48小时压缩至6-8小时，这源于供应商与物流系统的深度对接，如义乌小商品市场的代发服务商已实现订单自动分拣系统覆盖率98%。最后在风险控制维度，深圳跨境电商协会调研显示，采用多供应商备案的代发商家客户投诉率比单一供应商低67%，说明供应链弹性至关重要。值得注意的是，该模式对供应商的地理分布有特殊要求，通过高德地图热力图分析显示，长三角和珠三角地区聚集了全国78%的代发服务商，这些区域3小时物流圈能覆盖主要消费市场。但该模式也面临品控难题，2024年消费品质量投诉中有23%源于代发商品，提示需要建立供应商分级管理体系。从行业发展趋势看，京东物流等企业正在试验将区块链技术应用于代发流程，实现从出厂到签收的全链路溯源，这可能是解决当前痛点的关键突破。