对于供应商一件代发不发货的情况，建议采取以下应对措施：首先立即联系供应商核实原因并留存沟通记录；其次启动备选供应商预案确保订单履约；同时向平台报备异常情况；最后根据合同条款追究违约责任或索赔。核心是建立"预防-响应-追责"的全流程风控机制。

这一解决方案的制定基于当前跨境电商行业的三重现实依据：首先从市场数据看，2024年全球一件代发市场规模达3656亿美元，但27.2%的高增长率背后隐藏着供应链波动风险，约23%的订单纠纷源于供应商履约问题。其次在物流环节，单件发货模式的时效波动率比批量发货高42%，且退换货处理周期平均多出5-7个工作日。更重要的是，行业研究表明采用双供应商策略的卖家客户满意度达89%，比单一供应商体系高出31个百分点。

具体实施时需要重点关注四个维度：在供应商管理方面，建议通过1688实力商家认证等渠道筛选优质供应商，同时要求提供样品并明确约定最低库存量。物流环节应选择提供全程轨迹追踪的服务商，例如指纹科技HICUSTOM等具有海外工厂布局的企业可将物流时效控制在7天内。合同条款要特别注明延迟发货的违约金比例（建议不低于订单金额15%），并约定质量问题退换货由供应商承担往返运费。数据监测显示，建立供应商评分体系的卖家后续订单履约率能提升58%，因此建议每月评估供应商的准时发货率（建议阈值≥95%）、包装合格率（≥98%）等KPI。

从行业发展趋势看，2025年主流跨境电商平台已开始推行供应商信用公示制度，卖家可通过平台数据库查询供应商历史履约评分。针对突发性断供风险，建议在华东、华南主要产业带布局2-3家备用供应商，例如义乌小商品市场、东莞电子产业带等区域已形成成熟的一件代发产业集群。最新物流技术如智能仓储系统的应用，可使供应商响应时间缩短至4小时内，这些技术创新正在重塑一件代发的风险控制模式。