一件代发的核心盈利模式是通过差价获利和增值服务实现收益。主要方式包括：1）从供应商处获得批发价后以零售价出售赚取差价；2）通过规模化采购获取额外折扣；3）提供包装、分拣等增值服务收取费用。这种模式成功的关键在于控制采购成本、优化物流效率并建立稳定的供应商关系。

深入分析这种模式的经济逻辑，可以从供应链优化和市场需求两个维度展开。在供应链端，代发商通过集中采购获得规模效应，例如某义乌小商品代发基地数据显示，月发货量超过5万件的商户能获得比普通客户低15-20%的快递协议价。这种批量议价能力直接转化为利润空间，特别是在3公斤以下小件包裹领域，单件利润可达0.8-3元。市场端的需求驱动更为明显，2024年跨境电商研究院报告指出，85%的网店店主倾向选择代发服务以避免库存积压，这使得代发商可获得稳定的订单流。具体到操作层面，成熟的代发商会建立智能分拣系统，采用射频识别技术提升分拣效率，将人工分拣成本控制在每单0.3元以内，而自动化分拣系统可将成本进一步降低60%。这些技术投入虽然前期需要20-30万元设备投资，但能在6-8个月内通过成本节约收回投资。代发商还会与快递公司建立分层合作，当每月发件量突破10万单时，可获得额外3-5%的运费返点，这种阶梯式合作机制显著提升了盈利弹性。从地域分布来看，长三角和珠三角地区的代发产业集聚效应最为明显，这些区域完善的物流基础设施使得平均配送时效比全国快1.2天，客户满意度高出15个百分点，从而形成正向循环。值得注意的是，随着直播电商的爆发，代发服务正在向定制化方向发展，包括专属包装设计和预售订单处理等高端服务，这类增值业务的利润率可达基础服务的2-3倍。从长期发展看，代发行业的马太效应正在显现，头部企业通过信息化建设将订单处理误差率控制在0.5%以下，而行业平均水平仍在3%左右，这种运营效率的差距正在重构行业竞争格局。