对于女装不做一件代发的操作方式，核心在于建立自主供应链体系。具体操作可分为五个步骤：首先需租赁或自建仓储空间，建议选择长三角、珠三角等服装产业聚集区周边仓库，例如杭州四季青服装市场周边3公里内仓储租金约为每月35-50元/平方米；其次需与3-5家女装生产厂家建立稳定合作，要求厂家提供15-30天的账期支持；第三要配置ERP系统实现库存动态管理，初始投入约2-5万元；第四需组建包含质检、打包、发货的6-10人仓储团队；最后要签约至少两家主流快递公司获取阶梯式运费优惠，日均发单量达200件时可争取运费3.5-4.5元/单的协议价。

选择自营模式的核心优势在于质量控制与利润空间。女装品类因款式迭代快、退货率高（行业平均达25%-35%），自建仓储可实施三道质检流程：到货全检、入库抽检、出库复检，将瑕疵率控制在1%以下。据2024年中国服装电商白皮书显示，采用自营仓配的商家客诉率较代发模式降低42%，复购率提升28%。利润方面，自营模式下女装毛利率可达45-60%，较代发模式高出15-20个百分点，以单价200元的女装为例，每件可多获利30-40元。

地理区位选择直接影响物流时效与成本。通过地图测绘可见，位于浙江省嘉兴市王店镇的智能物流园区，距杭州、上海、苏州等女装产业集群均在150公里半径内，可实现次日达覆盖长三角主要城市。该区域仓储成本较上海市区低60%，却共享相同的快递干线网络。实际操作中，可采用"多地分仓"策略：在广州白云区（沙河服装商圈）、杭州余杭区（艺尚小镇）、武汉汉正街等主要服装集散地设立分仓，使全国80%订单实现72小时送达。

系统化运营是成败关键。建议采购包含WMS（仓储管理）、TMS（运输管理）、OMS（订单管理）三大模块的供应链系统，初期可选择月费2000-5000元的SAAS解决方案。要特别注重SKU精细化管理，女装典型店铺约需维持800-1200个有效SKU，通过系统可实现滞销款自动预警，将库存周转率提升至行业优秀的4-5次/年水平。对于售后环节，需建立专门的退换货处理中心，配置5-7名质检员实现48小时内完成退货处理，这对维持25%以下的二次销售损耗率至关重要。

风险控制方面要注意三点：与合作厂家需签订明确的质量赔付条款，约定次品按货值120%赔偿；仓储保险要覆盖火灾、水渍、盗窃等风险，保费约为存货价值的0.8‰-1.2‰；快递合同需明确延误赔付标准，建议约定超72小时未送达按运费3倍赔偿。这些措施可将运营风险成本控制在总营收的3%以内，显著低于代发模式7-8%的隐性成本。最终通过6-8个月的运营磨合，自营模式可使女装店铺的净利润率稳定在18-25%区间，较代发模式有质的飞跃。