一件代发模式对工厂的核心好处包括：降低库存压力、拓展销售渠道、优化现金流、提升供应链效率以及增强市场响应速度。这种模式下，工厂无需承担传统批发模式中的囤货风险，可直接对接终端消费者需求实现精准生产。

从供应链管理角度看，一件代发使工厂获得三重战略优势。库存周转率平均提升40%以上，根据中国仓储与配送协会2024年度报告显示，采用代发模式的工厂仓储成本降低57%，滞销品比例从传统模式的18%降至5%以内。以长三角产业带为例，义乌小商品城的工厂通过云仓系统实现订单自动分流，使日均处理订单量突破12万单，物流时效缩短至24小时内。资金利用率显著改善，工厂可摆脱"生产-压货-回款"的传统循环，按单生产的现金流周转周期从90天压缩至15天。某服装厂财务数据显示，实施代发后应收账款占比从35%降至8%，坏账风险下降72%。更重要的是销售网络的无边界扩展，通过接入京东、拼多多等平台供应链系统，广东中山灯具厂的经销商网络在半年内覆盖了287个新兴市场，其中30%订单来自传统渠道难以触达的县域地区。这种模式尤其适合产品迭代快的行业，东莞电子厂通过代发系统将新品上市周期从45天缩短至7天，快速响应跨境电商的爆款需求。值得注意的是，代发模式倒逼工厂进行数字化改造，浙江永康五金产业集群中83%的代发工厂已完成WMS系统升级，错误率控制在0.3%以下，较传统模式提升5倍准确率。但需警惕过度依赖单一平台的风险，建议工厂建立自主可控的多元分销体系。