无货源小店本质上就是一件代发的运营模式。这种模式中，商家无需囤积库存，当顾客下单后，商家再从上游供应商处采购商品，由供应商直接发货给顾客。两者核心逻辑相同，都是通过供应链协同实现零库存销售。

从商业本质来看，"无货源"和"一件代发"描述的是同一商业模式的不同角度。对零售商而言称为无货源模式，强调其不备库存的特征；对供应商而言则称为一件代发，突出其按单供货的服务特性。这种模式最早可追溯至2008年阿里巴巴推出的"淘货源"服务，经过十余年发展已形成完整生态。数据显示，2024年中国电商代发市场规模已达1.2万亿元，占整体电商交易额的18.7%，其中85%的个体电商卖家采用该模式。从操作流程看，无论是无货源还是代发模式，都遵循相同链路：商家在电商平台开店→采集供应商商品信息→顾客下单→商家向供应商下单→供应商直接发货→系统自动分账。这种模式尤其适合服装、数码配件等SKU数量庞大的品类，平均可降低商家60%的运营成本。值得注意的是，部分培训机构刻意区分这两个概念实为营销话术，正如业内人士指出，这不过是"割韭菜的新概念包装"。实际操作中，拼多多、1688等主流货源平台的服务协议均将二者视为同一业务类型。该模式的优势在于降低创业门槛，据商务部数据显示，2024年新增电商主体中72%采用无货源/代发模式起步；但同时也存在商品质量把控难、物流时效不稳定等痛点，行业平均退货率达13.5%，高于自营电商8%的水平。未来随着ERP系统和物流网络的完善，这种"轻资产"电商模式将持续渗透，预计2026年市场规模将突破1.8万亿元。