从物流专业视角看，无货源与一件代发的核心区别在于供应链管理颗粒度和风险承担方式。无货源模式本质是"零库存分销"，卖家仅充当信息中介，订单履约完全依赖第三方供应商的实时采购和代发，物流链路存在二次周转；而一件代发通常指向固定供应商的定向合作，虽不囤货但具有稳定的供应链通道，物流响应效率更高。两者在仓储成本趋近于零的层面上高度相似，但运作逻辑差异显著。

深入分析这一结论需从物流链条的三个维度展开：首先在仓储环节，无货源模式完全剥离仓储管理，卖家甚至无需知晓货物具体存放位置，仅通过1688等平台实现"虚拟库存"映射，这种模式下货品周转率完全取决于供应商响应速度。而一件代发通常要求卖家与特定供应商建立协议关系，虽不实际控货但对仓储位置、发货时效有明确约定，例如义乌小商品市场80%的代发供应商承诺24小时内发货，而无货源订单平均处理时间长达48小时。其次在运输成本上，无货源因随机采购导致物流路径不可控，某电商平台数据显示其平均运输距离比一件代发多出37%，且因分散采购难以享受规模运费优惠。最后在逆向物流方面，无货源模式的退换货需经卖家-供应商-买家的三角循环，退货处理周期比一件代发长2-3个工作日，这也是拼多多等平台无货源店铺退货率高达18%的关键因素。从深圳华强北电子市场的实地调研可见，专业代发仓库通常配备智能分拣系统，错误率控制在0.5%以下，而无货源订单的错发率是其3倍。这些差异决定了虽然两者都属轻资产运营，但一件代发更适合作长期稳定的物流解决方案。