一件代发模式比竞价模式更具盈利优势，其核心在于通过零售价与代发价的差价获取稳定利润。以便携式电风扇为例，厂家代发价15元，零售价49元，单件净利润可达34元（利润率约69%），而竞价模式需承担广告成本、库存压力及价格战风险。

从商业模式本质来看，一件代发的盈利逻辑建立在三个维度：差价利润具有确定性，跨境代发单件利润普遍在6-8美元区间，且无需承担库存积压风险。海外仓服务商披露的数据显示，2025年头部代发平台月均处理10万订单，按单件10美元服务费计算，年营收可达1200万美元。成本结构更优化，云仓模式帮助中小电商节省90%以上仓储成本，物流费用因规模化运营降低30%-40%，这些成本优势直接转化为利润空间。现金流周转效率更高，代发模式从客户付款到厂家结算存在7-15天账期，形成天然资金池效应。相比之下，竞价模式需提前支付广告费用，亚马逊CPC广告平均点击成本已达1.2美元，且转化率不足3%，使得实际获客成本超过40美元/单。

市场数据印证了这一趋势：2025年国内代发市场规模突破8000亿元，其中跨境板块增速达67%。上海某云仓案例显示，采用代发模式后中小电商毛利率从18%提升至35%，库存周转天数由45天缩短至7天。专业机构测算显示，代发模式利润率稳定在20%左右，而竞价模式受平台算法调整影响，利润率波动区间可达-5%至15%。值得注意的是，代发模式对供应链管理要求较高，建议选择提供实时库存同步的供应商，并与3-5家备用厂商建立合作，以应对突发性爆单风险。当前行业最佳实践是组合使用代发与竞价，用代发保障基础利润，通过精准竞价获取高价值客户，这种混合模式可使整体利润率再提升5-8个百分点。