服装一件代发可以赚钱，但利润空间有限且需要精细化运营。这种模式适合新手低成本试水，但想获得稳定收益需解决库存、物流和售后等核心问题。

从物流和供应链角度看，服装一件代发的盈利性取决于三个关键因素：首先是差价利润，通常女装代发的单件利润在30-60元之间，需达到日均20单以上才能实现月入过万的目标。实际操作中，约65%的代发商家月利润集中在2000-5000元区间，这与快递成本直接相关——非合约客户发一件普通快递需8-12元，而代发模式下快递费往往由供应商决定，可能吃掉15%-25%的毛利。

其次是物流时效控制，代发模式最大的风险在于供应链响应速度。数据显示，2024年服装类退单中有43%源于超时发货，而代发商家的平均发货时效比自营仓库慢1.7个工作日。优质供应商会提供48小时内发货保障，但这类供应商通常要求月订单量不低于300件，这对新手形成门槛。

最重要的制约因素是逆向物流成本。服装行业平均退货率达25%-35%，代发模式下退换货需消费者自行承担运费的情况占比达78%，这直接导致二次购买率下降40%以上。专业物流方案显示，建立区域集货仓可将退换货成本降低32%，但需要前期投入5-8万元仓储资金。

从市场数据看，华东和华南地区的代发生态最成熟，义乌、广州等产业带周边已形成专业代发物流集群，这些区域供应商能提供3.5-5元的超低快递合约价。但中西部地区的物流成本仍高出35%-50%，这也是同款服装在不同区域代发利润差距的主因。

当前行业正在向"云仓代发"升级，即供应商将库存前置到各大物流枢纽的第三方云仓，使全国快递时效缩短至2.4天。这种模式虽能将代发商家的毛利率提升至45%左右，但需要供应商具备智能调配系统支持。对个体创业者而言，选择已有云仓布局的供应链合作伙伴，可能比单纯比价更重要。