淘宝日用百货一件代发的盈利模式核心在于零库存压力下的差价套利。具体操作流程为：商家在1688等平台筛选具有价格优势的日用百货商品，将厂家提供的商品信息一键上传至淘宝店铺并加价销售，买家下单后向供应商支付成本价并同步买家物流信息，由供应商直接发货至终端消费者，商家赚取中间差价。例如某款批发价70元的收纳盒零售价130元，单件利润可达60元。该模式成功的关键在于选品策略、供应链响应速度及售后协同能力。

从物流与供应链视角分析，这种模式的竞争力源自三个维度的优化。长三角和珠三角产业带聚集了全国78.6%的日用百货供应商，地理集聚效应使平均物流时效较分散式供应链提升37%。以义乌申通仓、东莞中通仓为代表的云仓体系，可实现半径300公里内24小时达，这也是龙鸣代发等专业服务商能提供0.45元湿巾代发服务的基础。数字化库存管理系统解决了传统分销的核心痛点，据电商行业报告显示，采用API实时同步库存的代发商家缺货率仅2.3%，远低于自主备货模式的15.7%。物流成本集约化带来显著优势，专业代发平台的批量快递协议价可压至2.8元/单，而个体商户散单快递成本普遍超过5元。值得注意的是，该模式对供应商协同能力要求极高，质检不合格率超过1.5%就会导致店铺DSR评分下滑，这也是为什么优质代发商会特别强调"厂家直供"和"48小时售后响应"的条款。当前行业已出现细分趋势，如专注礼品单的清远京东仓、特定品类专供的云浮邮政仓等，都在通过专业化分工进一步提升代发模式的边际效益。