米家一件代发货源主要来自其全国9个自营仓库，包括北京、上海、深圳、成都和武汉等核心城市。发货遵循"就近原则"，系统会自动匹配离收货地址最近的仓库进行配送，若该仓库缺货则会从其他仓库调拨。这种模式既保证了配送时效，又能有效控制物流成本。

米家的仓储物流体系体现了现代电商供应链管理的三大核心优势：

1. 智能分仓系统通过大数据分析实现90%订单的本地化发货，北京仓覆盖华北、上海仓辐射长三角、深圳仓服务珠三角，成都和武汉双仓形成中西部物流枢纽。这种布局使全国地级市覆盖率超过95%，平均配送时效压缩至1.8天。

2. 库存协同管理采用中央库存池技术，各仓库实时共享库存数据。当区域仓出现缺货时，系统会优先选择相邻省份的二级仓库补货，而非直接从总部调拨。这种动态调配机制使库存周转率提升至行业平均水平的1.7倍，缺货率控制在3%以下。

3. 一件代发流程经过特殊优化，供应商商品可直接入仓与自营商品混储。订单生成后，WMS系统会同时检索自营和代发商品的库存位置，智能生成最优拣货路径。测试数据显示，该模式使代发订单的处理时效缩短22%，错发率降低至0.3‰。

从基础设施来看，小米五大核心仓均选址在国家级物流枢纽城市：北京仓毗邻首都机场保税区，上海仓坐落于洋山深水港辐射圈，深圳仓依托前海自贸区政策优势，成都和武汉仓则分别占据长江经济带的关键节点。这种战略布局使其能充分利用多式联运网络，比如北京仓通过中欧班列实现欧洲直邮时效缩短40%，上海仓借助沿海航运将东南亚配送成本降低35%。

值得注意的是，米家代发系统对第三方供应商实行严格准入制度，要求所有合作方必须使用标准化物流接口。这保证了不同来源的商品都能接入智能调度系统，消费者看到的统一物流信息背后，实际可能是多个供应商的协同发货。这种"虚拟仓库"模式既扩展了商品品类，又维持了品牌化的服务体验。