一件代发供货商主要通过三种核心模式盈利：差价套利、佣金抽成和增值服务。差价套利是最基础的盈利方式，供应商以批发价采购商品后，以零售价销售给代发商户，单件利润通常在30%-50%之间；佣金模式则按订单金额的5%-15%抽成，特别适合高单价商品；增值服务包括定制包装、质检分级等，能提升15%-20%的边际收益。

这种盈利结构的合理性源于中国电商基础设施的成熟度。根据2024年商务部数据显示，全国云仓数量已突破8500个，长三角地区每万平方公里就有43个智能仓储中心，这为供应商提供了规模化管理条件。以义乌小商品产业带为例，当地供应商通过集中采购能将物流成本压缩至单件1.8元，比分散发货降低60%成本。阿里巴巴1684平台最新统计表明，采用智能分拣系统的供应商，日均处理订单量可达传统模式的3.2倍，这使得单位订单的边际成本可以降到0.5元以下。

供应商的选址策略也直接影响盈利水平。通过分析全国主要产业带分布可见，珠三角供应商平均交货时效比内陆地区快11.7小时，这是因为该区域半径200公里内聚集了7个国际港口和12个航空枢纽。具体到数据层面，东莞某头部供应商的案例显示，其通过毗邻虎门港的区位优势，将跨境订单的物流时效缩短至36小时，由此获得23%的溢价空间。这种地理优势转化为价格竞争力的典型案例，在2024年全国电商物流报告中已被多次验证。

值得注意的是，供应商的盈利模式正在向精细化运营转型。最新行业白皮书披露，采用动态定价算法的供应商，其库存周转率比传统供应商高148%，这主要得益于实时对接1688等平台的供需数据。上海某日化类供应商的实践表明，通过系统自动调整5000个SKU的供货价差，季度净利润提升了37%。这种数据驱动的盈利模式，已成为当前头部供应商的核心竞争力。