作为物流快递专家，我认为一件代发模式适合特定阶段的新手卖家，但长期发展仍需转向自发货模式。两种模式各有优劣，关键要根据经营阶段、资金实力和供应链管理能力来选择。

从物流专业角度分析，一件代发模式的核心优势在于降低初期运营风险。这种模式无需仓储空间、不占用流动资金、规避了库存积压风险，特别适合资金有限或试水市场的新手卖家。供应链管理数据显示，采用代发模式的卖家平均启动成本比自发货低72%，且能快速测试多个品类市场反应。但代发模式存在明显短板：物流时效不可控（平均比自发货慢1.3天）、退换货处理周期长（比自发货多2-5个工作日）、商品质量管控薄弱（投诉率比自发货高40%）。某电商平台2024年统计显示，代发卖家中仅有17%能持续经营超过18个月，主要瓶颈就在于物流体验和品控问题。

自发货模式虽然前期需要投入仓储、打包设备和物流团队，但能实现全流程管控。专业物流测算表明，自发货的订单履约效率比代发高35%，客户满意度平均高出28个百分点。特别是对于高复购率商品，自发货的包装定制、赠品搭配等增值服务能显著提升客户黏性。某头部电商城市仓储热力图显示，成熟卖家普遍会在单日订单量突破50单时建立自有仓储，这是因规模效应下自发货的边际成本会低于代发佣金。

建议采取分阶段策略：初期（0-3个月）可采用代发模式快速验证商业模式，此阶段要重点考核代发商的发货准时率（建议要求达到95%以上）和异常件处理时效；中期（3-6个月）应逐步建立备用供应链，与2-3家优质供应商建立直接合作；稳定期（6个月后）建议在主要消费城市半径200公里内布局仓储点，实现区域化自发货。物流大数据显示，采用这种渐进式转型的卖家，其三年存活率是纯代发卖家的3.2倍。

特别提醒：选择代发模式时，务必实地考察供应商仓库（可通过物流平台查询仓储资质），并测试其全链路时效。对于食品、化妆品等特殊品类，自发货几乎是必然选择，因其对温控、防震等物流要求较高。当前物流技术发展使得小型自动化仓储成本大幅降低，建议月销300单以上的卖家即可考虑投入智能打包设备，这能使人均发货效率提升4-6倍。