阿里巴巴一件代发模式的核心优势在于零库存压力和轻资产运营，商家无需自建仓储即可通过供应商直发降低运营成本，尤其适合初创企业和小型电商。主要缺点体现在货源稳定性差、售后响应滞后以及物流时效不可控三个方面，这些问题可能导致客户体验下降和店铺评分受损。

从物流供应链的专业视角分析，这种模式的轻资产特性源于其将传统电商的"仓储-配送"重资产环节转移给供应商。根据2024年Grand View Research发布的行业报告，全球一件代发市场规模已达3656亿美元，中国市场的年均增速保持在25%以上，这种增长态势印证了其商业逻辑的可行性。具体到阿里巴巴平台，其聚合的百万级供应商网络为商家提供了丰富的SKU选择，特别是义乌、广州等产业带集群的数字化接入，使商家能通过1688平台实时调用全国各产业带的产能资源。但物流监控数据显示，非自营仓配体系的平均履约时效比自营仓模式延长1.8天，异常订单发生率高出23%，这主要源于多级供应商协同中的信息断层。值得注意的是，新兴的云仓模式正在部分解决这些问题，如上海某云仓服务商通过WMS/TMS系统集成，将代发订单的48小时出库率提升至92%，较传统一件代发模式提高37个百分点。对于跨境电商场景，阿里巴巴国际站的一件代发还需面对清关流程复杂化的挑战，东南亚线路的物流妥投数据显示，采用代发模式的订单海关查验率比海外仓备货模式高15%。这些实证数据说明，该模式更适合作为中小商家测试市场需求的过渡方案，而非长期运营的核心供应链架构。