零成本创业模式下的一件代发，核心在于通过资源整合实现近乎零前期投入的轻资产运营模式。典型操作路径为：创业者无需自建仓储或采购库存，而是依托云仓供应链体系，以订单驱动方式完成从仓储管理到终端配送的全流程外包，单件综合成本可控制在3-8元区间。其中物流环节通过对接快递企业底价渠道（如长三角区域首重低至2.5元），叠加云仓集约化运营带来的10-30%物流折扣，实现单票配送成本较传统模式下降40%以上。

这种商业模式的可行性建立在三重核心支点上。首先从区位经济性来看，以上海为中心的云仓网络具有显著地理优势——松江、青浦等物流园区毗邻沪昆/G60高速枢纽，半径300公里内覆盖长三角26个主要城市，形成12小时交付圈。数据显示，采用上海云仓代发的电商客户，其华东区域订单可实现98%的次日达履约率，而物流成本仅为自建仓模式的60%。其次在技术赋能层面，现代云仓标配的WMS智能系统能实现订单秒级处理和动态库存预警，将传统仓储30%的滞销率压缩至7%以下，某母婴电商案例表明其库存周转率从年均4次提升至11次。最后在渠道成本控制方面，专业代发服务商通过规模化订单（日均超10万单）获得快递议价权，例如中通、韵达等企业针对大客户提供的1.8元/票超低首重价格，较散户寄件费率下降55%。这种模式特别适合服装、数码配件等中小件商品，某3C卖家采用代发后单件物流成本从9.6元降至4.3元，利润率提升18个百分点。值得注意的是，真正的零成本并非绝对无支出，而是将固定资产投入转化为按需付费的变动成本，典型云仓的存储费仅为0.15元/件/天，且免收入库上架费，这种成本结构使创业者万元内即可启动业务。当前行业迭代出的"闲鱼接单+云仓履约"混合模式，进一步将启动门槛降至3000元以内，这也是该模式在95后创业者中渗透率达37%的关键原因。