一件代发的核心盈利模式主要来自三个方面：快递差价、规模效应降本和增值服务。其中快递差价是基础利润来源，代发商通过集中订单量获得快递公司3-8元/单的批量折扣，再以市场价10-15元/单向客户收取费用；规模效应则通过仓储集约化降低30%-50%的运营成本；而代收货款、包装定制等增值服务可贡献15%-25%的额外收益。这三种方式共同构成了一件代发业务的盈利三角模型。

这件代发商业模式的可行性建立在三个维度的数据支撑上。从成本结构看，云仓模式使中小电商的仓储成本从传统自建仓的8-12元/㎡/天降至3-5元/㎡/天，配合自动化分拣设备可将单件处理成本压缩至0.3-0.5元。在物流效率方面，头部代发平台的数据显示，其日均处理订单量超过50万单时，快递成本可较散单降低40%，这种规模优势在长三角、珠三角等电商集聚区尤为显著。增值服务的盈利潜力则体现在：代收货款业务平均收取1%-2%的服务费，按2024年电商代收市场规模1.2万亿计算，仅此一项就创造120-240亿的市场空间。值得注意的是，这种模式特别适合日均发货量在100-500单的中小商家，既能享受批量折扣又不必承担自建物流体系的重资产投入。目前行业领先企业通过智能路由规划系统，还能在原有成本基础上再优化8%-12%的运输费用，这种精细化运营能力正在成为新的竞争壁垒。从地域分布来看，全国73%的代发服务商集中在义乌、广州、杭州等电商产业带，这些区域完善的供应链配套进一步放大了代发业务的成本优势。