快递代发业务的利润主要来源于寄件差价，单件利润通常在4-7元，若日均处理30件，月收入可达3600-6300元。部分案例显示，结合副业模式后，月利润可突破12000元。

以下从运营模式、成本结构和行业案例三方面展开分析：

一、运营模式决定利润空间

快递代发的核心盈利点是通过批量议价获取运费差价。以省内2公斤包裹为例，散户寄件价约10元，而代发渠道可压至8.18元，单件利润约1.82元；若承接电商退换货业务，日均处理100单可实现500元利润。部分从业者通过"快递+社区团购"模式，利用取件人流带动其他消费，使综合收益提升40%以上。

二、成本结构影响净收益

实际利润需扣除场地租金、人工和设备成本。一线城市10平米驿站月均租金约3000元，二线城市可降至1500元。人工成本方面，单店至少需1名全职人员（月薪4000-6000元），若日均处理500件快递，每件人工成本约0.03元。值得注意的是，快递公司对代收点有考核机制，如签收率低于98%可能面临罚款，这会直接影响净利润。

三、区域差异与成功案例

长三角、珠三角等电商密集区代发量显著高于内陆。杭州某驿站通过"代寄+打印服务"组合，单日寄件量突破80件，月利润达9000元；成都某社区驿站结合生鲜团购，使客单价提升至15元，月增收3000元。行业数据显示，采用系统化管理的代发点，其利润率比传统模式高22%。

需特别提醒：该业务存在快递公司政策变动风险。2024年某通快递就曾突然取消乡镇网点补贴，导致部分代发点亏损。建议入行前与至少两家快递公司签订合作协议以分散风险，同时预留3个月运营资金应对突发情况。