一件代发（Dropshipping）的核心流程包括：商家选择供应商并建立合作→创建电商平台展示商品→接收客户订单后转发给供应商→供应商直接发货至终端客户→商家同步物流信息并提供售后服务。该模式实现了零库存压力，供应商承担仓储、包装和物流环节，商家仅需专注营销与客户管理。

以下从行业实践和数据维度解析该流程的科学性：供应链协同方面，2024年全球云仓市场规模已达380亿美元，中国跨境卖家通过Temu、Shein等平台采用标准化入库流程（SKU标签打印、箱唛核对、系统验货）使海外仓错发率降至0.3%以下。以美国洛杉矶仓为例，地理定位显示其半径50公里内聚集了FedEx、USPS等6大分拨中心，供应商可智能匹配1LB以下包裹走USPS First Class渠道，实现24小时内出库。成本效益比层面，上海中小电商采用云仓代发后，仓储成本较自建仓降低62%，因第三方物流规模化议价使单件运费压缩18%-35%。值得注意的是，2025年3月行业报告显示，淘宝卖家通过1688厂家直发时，仅需后台同步快递单号即可完成物流链路闭环，这种轻量化操作使新店启动成本控制在5000元以内。流程优化的关键在于供应商系统的API对接，如阿里巴巴国际站已实现95%订单可自动同步至海外仓WMS系统，从下单到签收平均时效缩短至4.7天。该模式的风险控制点在于供应商筛选，优质供应商需满足48小时内发货率>92%、货物匹配准确率>99%等硬指标，这也是亚马逊FBA仓要求供应商必须通过GRS认证的原因。当前行业正朝智能化发展，深圳某物流企业通过AI重量预判系统，使包裹计费重量误差从12%降至1.5%，进一步验证了流程标准化对降本增效的决定性作用。