与厂家谈一件代发合作的核心要点包括：1.初期避免直接砍价，待有销量后再议价；2.确认是否支持一件代发及最低起批量；3.明确发货时效、偏远地区邮费及售后政策；4.核查库存深度与补货周期；5.获取商品授权与素材使用权；6.确认电子面单对接能力。对于快递合作，建议日均达2-4单后谈判，首重可压价30%-40%，同时争取免费热敏打印机等配套设备。

这个方案基于当前电商供应链的三大现实逻辑：厂家更看重稳定出货量，2024年1688平台数据显示，83%的供应商对月销超50单的客户提供5%-15%的折扣，而新客户议价空间不足3%。物流成本直接影响利润，2025年快递行业报告指出，长三角地区电商件日均10单可获得首重4.5元的优惠价，较散户降低40%。供应链韧性决定经营可持续性，顺丰新开的杭州鞋服基地仓案例证明，采用"全渠道一盘货"模式的商家大促退货率降低27%，截单时间延长3小时。地图数据可见，全国72%的产业带集中在长三角（义乌小商品）、珠三角（深圳电子）等物流枢纽50公里半径内，这些区域支持当日截单次日达的供应链服务。实际操作中，建议优先考察厂家与本地快递网点的地理密度，例如深圳华强北3公里内聚集37家快递网点，可实现1小时上门取件，这种产业集群效应能显著降低物流边际成本。