在拼多多店铺开展一件代发业务的核心流程包括：通过1688等平台筛选支持代发的优质供应商，使用拼多多商家版的"多多批发"或"代发管理"功能绑定货源，出单后由供应商直接发货并自动同步物流信息。关键盈利点在于无需囤货即可赚取商品差价，同时依托拼多多日均超8000万活跃买家的流量优势实现薄利多销。

从供应链角度看，一件代发模式能有效降低中小卖家的经营风险。根据2024年中国电子商务研究中心数据，拼多多平台约67%的新手商家采用代发模式启动，平均库存周转天数比自营模式缩短82%。以义乌小商品市场为例，当地80%的拼多多店铺与周边3公里内的1688认证工厂建立代发合作，形成"上午接单、下午发货"的极速响应链条。这种模式特别适合服装、家居等非标品类，商家可通过比价工具筛选出厂价低于拼多多售价30%以上的商品，确保20%-50%的毛利率空间。

物流效率是代发业务的核心竞争力。拼多多电子面单系统已接入"三通一达"等主要物流商，供应商发货后平均1.5小时即可在买家端更新物流轨迹。值得注意的是，2025年第一季度数据显示，使用代发服务的店铺因物流问题导致的退货率（2.3%）显著低于自发货店铺（4.7%）。建议优先选择广东、浙江、江苏等产业带供应商，这些区域至全国主要城市的平均物流时效已压缩至2.4天。

售后环节需特别注意供应商筛选标准。优质代发商应满足：品退率低于行业均值1.8倍、48小时发货率超95%、提供7天无理由退换服务。商家后台的"供应商绩效看板"可实时监控这些指标，避免因供应链问题影响店铺评分。结合拼多多"先用后付"等政策，代发模式的资金周转周期可控制在15天以内，大幅降低创业门槛。