一件代发卖男装是可行的商业模式，启动资金约5000元（含平台保证金），具体利润取决于货源质量、运营能力和市场竞争情况。优质男装代发单件利润通常在30-80元区间，但需注意同质化竞争可能导致价格战。

作为物流专家，从供应链角度分析该模式的核心价值在于：通过轻资产运营规避传统服装库存90%的滞销风险，同时利用分布式仓储实现72小时全国送达的物流效率。2025年最新数据显示，男装代发市场规模已达380亿元，其中长三角和珠三角产业带占据78%的优质货源。通过1688等B2B平台筛选"5星认证"供应商（需查验工厂实地照片、质检报告和48小时发货履约率），可将退货率控制在8%以下。但需特别注意三个物流痛点：1）多供应商导致快递面单混乱，建议使用菜鸟电子面单系统统一管理；2）旺季爆仓时优先选择京东物流或顺丰特惠渠道；3）建立至少3家备用供应商防止断货。成功的代发商往往在15-25元客单运费中挤出5-7元利润，这要求精确计算各省份快递首重价格差异，例如发往新疆西藏需额外收取8-12元/单的偏远附加费。当前行业头部代发商已实现"夜间11点前下单次日达"的时效标准，这是通过算法预判区域销量，在成都、武汉等物流枢纽城市前置囤放200件左右周转库存实现的。