一件代发模式确实存在一定风险，但通过合理规避可以控制。主要风险包括供应链不稳定、质量把控困难、利润空间有限和法律合规性问题。不过这种模式也能降低初期库存和资金压力，适合新手卖家尝试。

作为物流专家，我认为一件代发的核心风险源于供应链失控。从实际操作看，近40%的纠纷源于供货商延迟发货或临时缺货，这直接导致店铺差评率上升3-5倍。质量隐患更突出，某产业带调研显示代发商品的退货率高达18%，远超自营模式的7%。价格战也压缩利润空间，牛仔裤类目代发毛利率已从2023年的35%降至2024年的22%。法律层面需特别注意"无货源"模式与正规代发的区别，前者可能涉及消费者信息违规使用。建议选择带"牛头标"的认证供应商，优先考虑物流时效48小时内的周边产业带，比如义乌小商品市场5公里半径内就聚集着73家合规代发工厂。同时要预留15%利润空间应对售后成本，并定期抽检商品质量。通过系统化风控，完全可以将代发模式的经营风险控制在可接受范围内。